Conformité RGPDLegal Center
ICV Premium Authority HubPreuve active

Du signal à la valeur.
De l’exécution à l’actif.

J’accompagne les dirigeants B2B, entreprises high-tech et deeptech, investisseurs et Operating Partners qui doivent rendre leur acquisition plus efficace, leurs actifs plus sûrs et leur valeur plus défendable.

6couches ICV intégréesFait public
12trajectoires technologiquesFait public
17Kabonnés LinkedIn observésFait public
3chiffres majeurs à justifierDonnée déclarée

Écosystème complet

Six solutions, une gouvernance.

Chaque offre produit un livrable différent, avec les mêmes exigences de preuve, de conformité et de contrôle humain.

Le Signal

DatAIze Agency

Cadre, qualifie et priorise les opportunités à partir de faits récents, sourcés et contrôlés.

Explorer
Recherche ouverte

DatAIze OSINT

Documente les signaux publics utiles et propose un grade algorithmique A, B ou C, ensuite validé humainement.

Explorer
Le Flux

ProspectAIze

Prépare le ciblage, les messages et les séquences avec l’intelligence artificielle. Une personne valide et envoie.

Explorer
Valorisation

ICV App Gold

Structure les actifs immatériels et met en regard la VCRE et la VREND.

Explorer
Protection

ICV App IP Plan

Organise la preuve, la traçabilité, les secrets d’affaires et la gouvernance de la propriété intellectuelle.

Explorer
Montée en charge

ICV Software

Industrialise les processus validés, les données et les contrôles pour rendre l’exécution reproductible.

Explorer

Hightech & Deeptech

TRL × DRL × valeur

Relier maturité technologique, demande, propriété intellectuelle, industrialisation et financement.

Voir les trajectoires

ICV Labs & R&D

Une hypothèse n’est pas un résultat.

Protocoles, données, versions, limites, réplication et actifs de propriété intellectuelle.

Ouvrir le R&D Center

Deux voies de vente

Directement avec ICV ou avec un Operating Partner habilité.

DIRECT

Vente directe client

Relation contractuelle et pilotage direct avec le dirigeant et son équipe.

Voir le parcours direct
OU
PARTNER

Operating Partner

Déploiement avec un partenaire sectoriel ou géographique selon des règles et KPI partagés.

Voir le modèle partenaire

Track Record & Proof Center

Trois chiffres ne deviennent pas vrais parce qu’ils sont visibles.

ICV Hub publie plus de 12 000 PME traitées, plus de 1,5 milliard d’euros de capital valorisé et plus de 2 milliards d’euros financés en non dilutif. Ils restent classés comme données déclarées jusqu’au dossier de preuve.

Examiner le registre

Prochaine étape

Quelle décision devez-vous rendre défendable ?

Quinze minutes pour vérifier le périmètre, examiner un échantillon et décider de la suite.

Préparer le D_Briefing
01 / 19 · Écosystème ICVSommaire ↑

Architecture ICV

Une infrastructure intégrée, du signal à la valeur défendable.

ICV Hub orchestre six couches complémentaires. Chaque couche produit une décision, une preuve et un actif réutilisable, sans confondre préparation algorithmique et responsabilité humaine.

6couches d’infrastructureFait public
12trajectoires technologiquesFait public
4décisions prioritairesMéthode publiée

Chaîne de valeur

Six couches, une continuité de décision

L’écosystème relie l’activation commerciale, le signal, la gouvernance des actifs, leur protection, l’industrialisation et le pilotage.

Le Signal

DatAIze Agency

Cadre, qualifie et priorise les opportunités à partir de faits récents, sourcés et contrôlés.

Explorer
Recherche ouverte

DatAIze OSINT

Documente les signaux publics utiles et propose un grade algorithmique A, B ou C, ensuite validé humainement.

Explorer
Le Flux

ProspectAIze

Prépare le ciblage, les messages et les séquences avec l’intelligence artificielle. Une personne valide et envoie.

Explorer
Valorisation

ICV App Gold

Structure les actifs immatériels et met en regard la VCRE et la VREND.

Explorer
Protection

ICV App IP Plan

Organise la preuve, la traçabilité, les secrets d’affaires et la gouvernance de la propriété intellectuelle.

Explorer
Montée en charge

ICV Software

Industrialise les processus validés, les données et les contrôles pour rendre l’exécution reproductible.

Explorer
Orchestration

ICV Hub

Centralise les accès, les décisions, les preuves, les responsabilités et les passages d’un module à l’autre.

Explorer

Progression

De l’effort à l’actif

Fait public

Effort

Temps, budget, données, expertise et actions engagés.

Méthode publiée

Signal

Information récente et utile, reliée à une source et à une date.

Méthode publiée

Preuve

Résultat, décision, version, responsable et méthode de vérification.

Recommandation

Actif

Processus, données, relation, droit ou savoir-faire réutilisable et transférable.

Sources

Migration raisonnée des plateformes ICV

icv-hub.com

Architecture en six couches, VCRE, VREND et trajectoires Lowtech, Hightech et Deeptech. Contenu réécrit et réorganisé par décision.

Point à vérifier

capital-client-decision.com

Le site public ne livrait pas de contenu indexable. Le cadre est reconstruit à partir de la méthode ICV. L’export original reste requis.

valuation.capital

Fonctions publiques d’ICV App Gold, IP Plan et ICV Software, sans reprendre les promesses non prouvées.

Prochaine décision

Quelle couche activer en premier ?

Le D_Briefing identifie la décision, l’échantillon de preuve et le prochain contrôle.

Préparer le D_Briefing
02 / 19 · DatAIze AgencySommaire ↑

DatAIze Agency

Qualifier avant d’activer.

DatAIze transforme une demande commerciale en mission de recherche cadrée, sourcée et priorisée. L’objectif est de réduire le coût des mauvaises décisions de ciblage.

A / B / Cgrading algorithmiqueMéthode publiée
3 à 5raisons factuelles par compteRecommandation
1validation humaine avant activationMéthode publiée

Mission

De la question commerciale à une liste défendable

  1. 01

    Cadrer le marché, l’ICP, les exclusions et le territoire.

  2. 02

    Définir les signaux autorisés, leur fraîcheur et leurs sources.

  3. 03

    Rechercher les comptes et décideurs pertinents.

  4. 04

    Attribuer un grade algorithmique A, B ou C.

  5. 05

    Faire contrôler le contexte et la conformité par une personne.

  6. 06

    Transmettre uniquement les opportunités validées.

Livrables

Ce que le décideur reçoit

Mission documentée

Objectif, périmètre, critères, sources, exclusions, responsable et date de revue.

Comptes qualifiés

Contexte, signaux, date, source, confiance et grade.

Journal de validation

Correction du grade, motif, personne responsable et décision d’activation.

Mesure économique

Temps de recherche, coût par opportunité, acceptation, CAC et payback lorsque calculables.

Contrôle

La preuve passe avant les superlatifs

Prochaine décision

Tester l’éligibilité

Un échantillon de cinq comptes suffit pour tester le cadre et la qualité du signal.

Préparer le D_Briefing
03 / 19 · DatAIze OSINTSommaire ↑

DatAIze OSINT

Le signal récent, vérifiable et utile à une décision.

L’OSINT commercial collecte des informations accessibles légalement, vérifie leur fraîcheur et les relie à une question précise. Une donnée publique n’est pas automatiquement librement exploitable.

Signaux

Huit familles à surveiller

Financement

Signal documenté uniquement lorsqu’il est récent, pertinent, légalement accessible et relié à la mission.

Gouvernance

Signal documenté uniquement lorsqu’il est récent, pertinent, légalement accessible et relié à la mission.

Recrutement

Signal documenté uniquement lorsqu’il est récent, pertinent, légalement accessible et relié à la mission.

Technologie

Signal documenté uniquement lorsqu’il est récent, pertinent, légalement accessible et relié à la mission.

Réglementation

Signal documenté uniquement lorsqu’il est récent, pertinent, légalement accessible et relié à la mission.

Marchés publics

Signal documenté uniquement lorsqu’il est récent, pertinent, légalement accessible et relié à la mission.

Implantation

Signal documenté uniquement lorsqu’il est récent, pertinent, légalement accessible et relié à la mission.

Contrats

Signal documenté uniquement lorsqu’il est récent, pertinent, légalement accessible et relié à la mission.

Gouvernance

Un grade n’est pas une autorisation de contacter

  1. 01

    L’algorithme propose un grade A, B ou C.

  2. 02

    Une personne vérifie les sources, la date, l’identité et le contexte.

  3. 03

    La base légale, la nécessité et les exclusions sont contrôlées.

  4. 04

    Le responsable décide d’activer, de surveiller ou d’exclure.

  5. 05

    La décision et sa date de révision sont enregistrées.

Limites

Minimisation, traçabilité et droits

Minimisation

Collecter uniquement ce qui est utile à la décision définie.

Traçabilité

Conserver URL, date, extrait factuel, transformation et validation.

Droits

Respecter les conditions de la source, les droits des personnes et les règles de prospection.

Prochaine décision

Cadrer une mission OSINT

Le D_Briefing fixe la question, la fenêtre temporelle et les critères d’exclusion.

Préparer le D_Briefing
04 / 19 · ProspectAIzeSommaire ↑

ProspectAIze, Le Flux

Préparer avec l’intelligence artificielle. Valider et envoyer humainement.

ProspectAIze transforme les comptes validés en ciblage, messages et séquences contextualisés. Le système prépare. Une personne identifiée conserve la décision de modifier, d’envoyer ou d’arrêter.

IAprépare ciblage et messagesMéthode publiée
Humainvalide et envoieMéthode publiée
CACmesure économique complèteRecommandation

Flux

Une séquence sous contrôle

  1. 01

    Recevoir uniquement les comptes qualifiés et validés.

  2. 02

    Construire l’ICP Gold et les personae décisionnels.

  3. 03

    Préparer plusieurs angles fondés sur le contexte réel.

  4. 04

    Vérifier exactitude, ton, conformité, canal et fréquence.

  5. 05

    Faire valider et envoyer par la personne responsable.

  6. 06

    Tracer réponses, objections, rendez-vous et motifs d’arrêt.

Fonctions

Une infrastructure commerciale mesurable

ICP et personae

Comptes, rôles, douleurs, objections et exclusions.

Messages et séquences

Préparation contextualisée, variations contrôlées et versions.

Pilotage

Acceptation, réponse utile, rendez-vous, opportunité, coût, CAC et payback.

Capitalisation

Objections, preuves, cas, scripts et décisions réutilisables dans le CRM.

Voies commerciales

Direct ou avec Operating Partner

Vente directe client

ICV cadre et pilote directement la mission avec le dirigeant.

Explorer

Avec Operating Partner

Un partenaire habilité porte une partie de la relation avec des responsabilités partagées.

Explorer

Prochaine décision

Préparer le flux

ProspectAIze ne doit être activé qu’après validation du ciblage et du cadre d’usage.

Préparer le D_Briefing
05 / 19 · ICV App GoldSommaire ↑

ICV App Gold

Rendre la création et le rendement de la valeur explicites.

ICV App Gold organise les actifs immatériels, les données, les hypothèses et les scénarios. Il soutient une décision, sans transformer une estimation en certitude.

VCREValeur de CréationMéthode publiée
VRENDValeur de RendementMéthode publiée
3scénarios minimum recommandésRecommandation

Double lecture

Créer et exploiter ne répondent pas à la même question

Valeur de Création

Moyens, compétences, temps, risques et alternatives nécessaires pour construire ou reconstituer l’actif.

Valeur de Rendement

Flux, économies, marge, durée, risque et capacité économique raisonnablement attribuables à l’actif.

Sensibilité

Variation du résultat lorsque le taux, la durée, l’attribution ou la qualité des données évoluent.

Dossier

Ce qui rend une valeur défendable

  1. 01

    Définir l’objectif, la date et le standard.

  2. 02

    Cartographier les actifs, les droits et les dépendances.

  3. 03

    Classer les données par fiabilité.

  4. 04

    Calculer VCRE et VREND avec des hypothèses explicites.

  5. 05

    Tester au moins trois scénarios.

  6. 06

    Faire contrôler la cohérence et publier les réserves.

Usages

Pilotage, financement, transmission et préjudice

Pilotage

Allouer les ressources et suivre les actifs prioritaires.

Financement

Présenter une lecture documentée de la valeur.

Transmission ou cession

Préparer la due diligence et réduire les zones grises.

Préjudice

Structurer un dossier factuel pour les experts compétents.

Prochaine décision

Tester une hypothèse de valeur

Commencez par un actif, une date, un objectif et cinq justificatifs.

Préparer le D_Briefing
06 / 19 · ICV App IP PlanSommaire ↑

ICV App IP Plan

Identifier, prouver, protéger et gouverner les actifs stratégiques.

L’IP Plan relie les créations, les contributeurs, les droits, les versions, les accès et les mesures de confidentialité. Il prépare la décision juridique sans se substituer au conseil réglementé.

Passeport IP

Un registre exploitable avant le litige

Actifs

Logiciels, données, algorithmes, marques, contenus, dessins, bases, procédés et savoir-faire.

Contributions

Auteur, rôle, date, version, employeur, prestataire et conditions de cession.

Droits

Titularité, licence, dépôt, durée, territoire, dépendances et restrictions.

Preuves

Versions, dépôts, contrats, archives, signatures et pièces justificatives.

Secret d’affaires

La confidentialité doit être démontrable

  1. 01

    Identifier l’information stratégique.

  2. 02

    Limiter et journaliser les accès.

  3. 03

    Contractualiser la confidentialité et les contributions.

  4. 04

    Former les personnes concernées.

  5. 05

    Conserver les versions et les preuves de mesures raisonnables.

  6. 06

    Réviser après tout incident ou changement majeur.

Réserve

Un outil ne remplace pas l’avocat ou le conseil en propriété industrielle

Prochaine décision

Créer un premier passeport IP

Choisissez un actif stratégique et rassemblez ses cinq principales preuves.

Préparer le D_Briefing
07 / 19 · ICV SoftwareSommaire ↑

ICV Software

Industrialiser seulement ce qui est compris, validé et gouverné.

ICV Software transforme les workflows stabilisés en systèmes reproductibles. Avant toute promesse fonctionnelle, les modules historiques doivent être inventoriés, versionnés et contrôlés sur la sécurité.

Principes

Quatre conditions avant automatisation

Processus validé

Le workflow, ses entrées, sorties, décisions et exceptions sont documentés.

Données gouvernées

Provenance, qualité, droits, conservation, accès et transferts sont définis.

Contrôle humain

Une personne peut comprendre, corriger, arrêter et reprendre le processus.

Mesure

Qualité, coût, incidents, temps gagné et impact économique sont observables.

Inventaire

Capacités historiques à confirmer

Point à vérifier

Cockpit de décision

Disponibilité, version, sécurité, documentation et maintien à confirmer avant présentation commerciale.

Point à vérifier

Registres de preuves

Disponibilité, version, sécurité, documentation et maintien à confirmer avant présentation commerciale.

Point à vérifier

Scoring et valorisation

Disponibilité, version, sécurité, documentation et maintien à confirmer avant présentation commerciale.

Point à vérifier

Cartographie des actifs

Disponibilité, version, sécurité, documentation et maintien à confirmer avant présentation commerciale.

Point à vérifier

Gestion des scénarios

Disponibilité, version, sécurité, documentation et maintien à confirmer avant présentation commerciale.

Point à vérifier

Reporting et exports

Disponibilité, version, sécurité, documentation et maintien à confirmer avant présentation commerciale.

Architecture

Ne pas confondre démonstrateur et produit disponible

Prochaine décision

Auditer une brique logicielle

Commencez par l’inventaire réel des modules, versions et dépendances.

Préparer le D_Briefing
08 / 19 · Capital Client Decision CenterSommaire ↑

Capital Client Decision Center

Traiter la relation client comme un actif immatériel mesurable.

Le capital client réunit la qualité du portefeuille, la récurrence, la rentabilité, les données commerciales, les méthodes de vente et la capacité à transférer la relation au-delà du dirigeant.

100points de maturitéMéthode publiée
7dimensions de scoringMéthode publiée
VCRE + VRENDdouble lecture de valeurMéthode publiée

Scoring

Sept dimensions pour objectiver le capital client

Qualité du portefeuille, 20

Clients actifs, stratégiques, rentables et alignés avec la proposition de valeur.

Récurrence, 20

Abonnements, renouvellements, commandes répétées et prévisibilité.

Diversification, 15

Concentration par client, secteur, pays, canal et apporteur.

Rentabilité, 15

Marge, CAC, coût par opportunité, payback et valeur vie client.

Preuves et données, 10

CRM, historique, satisfaction, recommandations et traçabilité.

Processus, 10

Qualification, vente, onboarding, suivi et réclamation.

Transférabilité, 10

Capacité d’une nouvelle équipe ou d’un repreneur à maintenir la relation.

Décision

Les risques qui modifient réellement la valeur

Concentration

Quelle part du revenu dépend des cinq premiers clients ?

Dépendance au dirigeant

Qui détient la relation et l’historique des engagements ?

Récurrence

Le revenu peut-il être raisonnablement prévu ?

Acquisition

Le coût d’acquisition est-il récupéré dans un délai acceptable ?

Transférabilité

Un tiers peut-il reprendre le portefeuille sans rupture majeure ?

Valeur

VCRE, VREND et décotes

VCRE

Données qualifiées, marque, méthodes de vente, processus CRM, canaux et nouveaux segments.

VREND

Marge récurrente, renouvellement, stabilité, prévisibilité et rentabilité des relations existantes.

Décotes

Concentration, dépendance personnelle, données incomplètes, consentements absents et rentabilité non calculée.

Prochaine décision

Évaluer votre capital client

Commencez avec un export anonymisé du portefeuille, des revenus et des coûts commerciaux.

Préparer le D_Briefing
09 / 19 · Expertise Hightech & DeeptechSommaire ↑

Expertise Hightech & Deeptech

Aligner technologie, demande, propriété intellectuelle et financement.

Une entreprise technologique progresse sur plusieurs axes : maturité technique, maturité de la demande, industrialisation, protection et preuve économique.

TRLmaturité technologiqueFait public
DRLmaturité de la demandeMéthode publiée
4passages Product, Market, Scale, ValueMéthode publiée

Hightech

Du Product-Market Fit à la due diligence technologique

Go to Product

Relier les fonctionnalités à une douleur prouvée, un usage et un segment solvable.

Go to Market

Activer les comptes à partir de signaux et de cas d’usage documentés.

Go to Scale

Industrialiser sans détériorer la marge, la sécurité ou le payback.

Go to Value

Cartographier code, données, revenus logiciels, dépendances et VCRE.

Deeptech

De la rupture scientifique à une valeur négociable

Go to Product

Traduire la rupture en proposition testable et aligner TRL et DRL.

Go to Market

Éduquer par des preuves de concept, pilotes et cas pionniers.

Go to Scale

Protéger brevets, savoir-faire, données et partenaires.

Go to Value

Préparer financement, licence, partenariat industriel ou M&A.

Gates

Ne pas franchir une étape sans preuve

  1. 01

    Product : problème, usage, expérimentation et exigences.

  2. 02

    Market : ICP, signaux, pilote et objections.

  3. 03

    Scale : coûts, qualité, incidents, capacité et payback.

  4. 04

    Value : data room, propriété intellectuelle, contrats, VCRE, VREND et scénarios.

Prochaine décision

Positionner le prochain gate

Croisez TRL, DRL, niveau de preuve et décision de financement.

Préparer le D_Briefing
10 / 19 · ICV Labs & R&D CenterSommaire ↑

ICV Labs & R&D Center

Une hypothèse n’est pas un résultat.

ICV Labs est recommandé comme programme de recherche appliquée pour tester les méthodes ICV, leurs limites, leur reproductibilité et les actifs créés.

4axes initiauxRecommandation
6champs de protocoleMéthode publiée
0résultat sans protocoleRecommandation

Programmes

Quatre axes initiaux

Signal et intention

Mesurer la stabilité des signaux, la précision du grading et la valeur de la validation humaine.

Capital client

Relier qualité du portefeuille, transférabilité, récurrence, CAC et valeur.

TRL × DRL

Tester l’alignement entre maturité technologique, demande et financement.

Preuve et gouvernance IA

Évaluer journaux, contrôles, provenance et impact des décisions assistées.

Protocole

Chaque expérience doit pouvoir être contestée

  1. 01

    Question, hypothèse et critère d’arrêt.

  2. 02

    Échantillon, période, provenance et exclusions.

  3. 03

    Méthode, variables, version des outils et responsable.

  4. 04

    Résultat, incertitude, limites et résultat négatif.

  5. 05

    Relecture, réplication et date de révision.

  6. 06

    Droit de publication, actifs créés et protection.

Statut

Programme en construction

Prochaine décision

Soumettre une hypothèse

Une fiche d’une page suffit : question, données, protocole, risque et preuve attendue.

Préparer le D_Briefing
11 / 19 · Vente directe clientSommaire ↑

Vente directe client

Une relation directe avec le dirigeant, une responsabilité explicite.

Le modèle direct convient lorsque le périmètre est sensible et qu’ICV doit intervenir auprès du dirigeant et de l’équipe responsable sans intermédiaire opérationnel.

Parcours

Du D_Briefing à la décision suivante

  1. 01

    D_Briefing de 15 minutes et test d’éligibilité.

  2. 02

    Cadrage des données, preuves, responsables, risques et livrables.

  3. 03

    Échantillon ou pilote avec critères de réussite et d’arrêt.

  4. 04

    Décision de déploiement, correction ou abandon.

  5. 05

    Exécution avec revues humaines et registre de décisions.

  6. 06

    Capitalisation des actifs, résultats et limites.

Responsabilités

Qui fait quoi

Client

Fournit les données autorisées, valide les faits, nomme le décideur et accepte les actions.

Erwan et ICV

Cadrent, analysent, recommandent, documentent les limites et pilotent la prochaine décision.

Experts

Valident les points juridiques, financiers, techniques ou sectoriels relevant de leur compétence.

Outils

Préparent, calculent, tracent et présentent sans devenir responsables de la décision.

Prochaine décision

Ouvrir une relation directe

La première étape est un échange court, sans envoi préalable de données sensibles.

Préparer le D_Briefing
12 / 19 · Operating PartnersSommaire ↑

Vente avec Operating Partner

Étendre la capacité sans diluer la méthode ni la preuve.

Un Operating Partner peut déployer l’écosystème ICV lorsqu’il connaît le client, le territoire ou le secteur. La qualité, la conformité, la relation et les droits doivent être attribués sans ambiguïté.

Éligibilité

Un partenaire n’est activé qu’après contrôle

Compétence

Expérience, certifications, références et limites documentées.

Conformité

Rôles RGPD, sécurité, confidentialité, sous-traitance et incidents.

Méthode

Formation aux offres, critères de qualité, outils et validation humaine.

Économie

Origination, marge, coûts, rémunération, attribution et conflits d’intérêts.

Modèle

Trois niveaux de partenariat

Referral

Présente une opportunité autorisée. ICV qualifie et contracte directement.

Co-delivery

Contribue à l’analyse ou au déploiement avec périmètre, revue et preuve partagés.

Operating Partner

Pilote une partie du programme avec habilitation, audits, KPI et revues périodiques.

Capitalisation

Le réseau devient un actif seulement s’il est gouverné

  1. 01

    Enregistrer l’origine et le consentement de la relation.

  2. 02

    Définir les responsabilités commerciale et contractuelle.

  3. 03

    Tracer contributions, décisions, livrables et droits.

  4. 04

    Mesurer qualité, marge, satisfaction, récurrence et incidents.

  5. 05

    Réexaminer l’habilitation et la valeur du partenariat.

Prochaine décision

Évaluer un Operating Partner

Commencez par une mission pilote, un périmètre limité et un contrôle à 30 jours.

Préparer le D_Briefing
13 / 19 · Track Record & Proof CenterSommaire ↑

Track Record & Proof Center

Publier ce qui est vérifiable. Isoler ce qui reste déclaré.

Le registre rapproche le profil LinkedIn public, les sites ICV et les justificatifs internes. Il ne transforme ni une audience ni une affirmation commerciale en résultat client certifié.

17Kabonnés LinkedIn observésFait public
500+relations affichéesFait public
3affirmations ICV à documenterDonnée déclarée

LinkedIn public

Éléments observables au 2 août 2026

Fait public

Profil

Erwan Coatnoan de Kerdu, zone de Londres, ICV Suite, environ 17 000 abonnés et plus de 500 relations.

Fait public

Article

Le signal de vente : transformer la prospection B2B en actif immatériel, 26 mai 2026.

Fait public

Services affichés

Lead Generation, Pricing Strategy, Financial Analysis et Financial Reporting.

Point à vérifier

Performance privée

Impressions, clics, opportunités, clients et marge restent non calculables sans exports LinkedIn et CRM.

ICV Hub

Chiffres publiés, mais pas encore corroborés

Donnée déclarée

Plus de 12 000 PME traitées

Périmètre, période, définition de traité et liste dédupliquée requis.

Donnée déclarée

Plus de 1,5 Md€ de capital valorisé

Missions, dates, objectifs, rôle exact et méthode requis.

Donnée déclarée

Plus de 2 Md€ de financement non dilutif

Opérations, rôle réel, période et justificatifs requis.

LinkedIn à contrôler

Une publication n’est pas automatiquement un cas client

Donnée déclarée

200+ pipelines tech analysés

Affirmation publique. Méthode, échantillon, droits et période à fournir.

Point à vérifier

Réduction de coûts de 40 %

Exemple sans dossier client public. À exclure du track record certifié.

Protocole

Transformer une affirmation en preuve

  1. 01

    Identifier l’organisme, le client ou le périmètre.

  2. 02

    Documenter le rôle exact d’Erwan et les contributeurs.

  3. 03

    Conserver dates, données sources, calculs et limites.

  4. 04

    Obtenir une validation écrite ou anonymiser sous contrôle.

  5. 05

    Publier une fiche avec statut, réserve et date de revue.

Prochaine décision

Compléter le registre

La prochaine étape est la matrice des dix affirmations prioritaires et leurs justificatifs.

Préparer le D_Briefing
14 / 19 · ParcoursSommaire ↑

Biographie canonique

Un parcours à documenter, pas une autorité à proclamer.

Erwan Coatnoan de Kerdu développe l’écosystème ICV à l’intersection de l’acquisition B2B, de la preuve, de la propriété intellectuelle et de la valorisation des actifs immatériels.

Position

Biographie courte

J’accompagne les dirigeants B2B, investisseurs et actionnaires qui doivent industrialiser leur acquisition, documenter leurs preuves, protéger leurs actifs stratégiques ou préparer une valorisation, un financement, une transmission ou une cession.

Repères publics

Éléments actuellement vérifiables

Fait public

2021

Constitution d’ICV Agency Ltd au Royaume-Uni, numéro 13472650.

Fait public

2022

Siège enregistré au 128 City Road, London, EC1V 2NX.

Fait public

2025 et 2026

Publications LinkedIn sur ProspectAIze, le signal et le capital immatériel.

Recommandation

2026

coatnoandekerdu.org devient la biographie canonique et le Proof Center.

À compléter

Chronologie professionnelle

Prochaine décision

Vérifier une référence

Transmettez l’affirmation, la période et le justificatif, sans document confidentiel non sollicité.

Préparer le D_Briefing
15 / 19 · Cas décisionnelsSommaire ↑

Cas décisionnels

Contexte, action, résultat, limite et preuve.

Les cas publics doivent indiquer ce qui a réellement été fait, par qui, sur quelle période, avec quel résultat observable et quelles limites d’attribution.

Gabarits

Trois premiers cas à documenter

Point à vérifier

PROSPECTER

Priorisation de comptes B2B à partir de signaux récents, grade A/B/C et validation humaine.

Point à vérifier

VALORISER

Structuration d’une hypothèse de valeur avec VCRE, VREND et scénarios.

Point à vérifier

PROTÉGER

Passage d’un savoir-faire diffus à un actif identifié, prouvé et gouverné.

Standard

Neuf champs obligatoires

  1. 01

    Situation initiale.

  2. 02

    Décision à prendre.

  3. 03

    Informations utilisées.

  4. 04

    Intervention réelle.

  5. 05

    Résultat observable.

  6. 06

    Limite ou réserve.

  7. 07

    Preuve disponible.

  8. 08

    Actif immatériel renforcé.

  9. 09

    Impact sur la VCRE ou la VREND.

Publication

Aucune preuve client inventée

Prochaine décision

Documenter un premier cas

Commencez par un dossier dont le périmètre, les données et l’autorisation sont maîtrisés.

Préparer le D_Briefing
16 / 19 · AnalysesSommaire ↑

Analyses & Sanity

Une source originale ici, une conversation ensuite sur LinkedIn.

Chaque article affiche auteur, date, mise à jour, méthode, statut des preuves et décision reliée. Sanity reste le back-office éditorial public du blog à coût logiciel nul dans les limites du plan Free.

Article fondateur

Pourquoi je publie sur mon propre site, sans quitter LinkedIn

coatnoandekerdu.org devient la source durable et canonique. LinkedIn conserve sa fonction de distribution, de conversation et de confrontation des idées.

Source

URL stable, auteur, dates, méthode et liens vérifiables.

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Distribution

Version courte adaptée à LinkedIn, avec un lien vers l’analyse complète.

Capitalisation

Chaque article produit une objection traitée, une preuve, une fiche ou un actif commercial.

Programme

Huit contenus de lancement

  1. 01

    Pourquoi publier sur son propre site.

  2. 02

    Réduire le coût d’acquisition sans augmenter le volume.

  3. 03

    Du signal commercial à la décision humaine.

  4. 04

    VCRE et VREND : deux questions différentes.

  5. 05

    Ce qu’un CRM révèle du capital organisationnel.

  6. 06

    Protéger un savoir-faire avant le litige.

  7. 07

    Préparer une valorisation avant la transaction.

  8. 08

    Intelligence artificielle commerciale : préparer, vérifier, décider.

Gouvernance

Publication manuelle à 0 euro

Prochaine décision

Proposer une question de dirigeant

Une bonne analyse part d’une décision réelle et d’une preuve disponible.

Préparer le D_Briefing
17 / 19 · Conformité RGPDSommaire ↑

Conformité RGPD

Une prospection conforme commence par la nécessité, pas par la disponibilité de la donnée.

Le bouton RGPD donne accès au cadre d’usage de l’écosystème. Il explique les finalités, la minimisation, la traçabilité, les droits et le contrôle humain. Il ne constitue pas un label automatique.

Cadre

Sept contrôles avant activation

  1. 01

    Identifier le responsable, les sous-traitants et le pays.

  2. 02

    Définir la finalité et la base juridique avant la collecte.

  3. 03

    Limiter les données aux champs nécessaires.

  4. 04

    Vérifier la source, la date, l’exactitude et les conditions d’usage.

  5. 05

    Organiser information, opposition, accès, rectification et effacement.

  6. 06

    Définir conservation, sécurité, accès et transferts.

  7. 07

    Conserver une validation humaine avant contact ou décision significative.

Par offre

Responsabilités minimales

DatAIze

Recherche, qualification et grade A/B/C. Une personne valide la source, la pertinence, la base d’usage et le grade.

ProspectAIze

L’IA prépare ciblage, message et séquence. Une personne modifie, valide et décide d’envoyer.

ICV App Gold

L’outil structure données et scénarios. Le responsable valide les hypothèses et la décision.

ICV App IP Plan

Le système organise actifs, preuves, droits et accès. La décision relève des responsables et conseils compétents.

ICV Software

Les workflows sont automatisés sous supervision, correction, arrêt et gestion d’incident.

Bouton

Ce que signifie le bouton RGPD

Accès au cadre

Le visiteur comprend les pratiques prévues et les responsabilités.

Pas une certification

Le bouton ne prouve pas à lui seul la conformité d’une mission.

Preuve de réalisation

Registres, contrats, analyses, tests, décisions et réponses aux droits doivent être disponibles.

Prochaine décision

Examiner un traitement

La conformité s’évalue sur une finalité, des données, un territoire et une responsabilité réels.

Préparer le D_Briefing
19 / 19 · D_Briefing StratégiqueSommaire ↑

D_Briefing Stratégique

Quinze minutes pour qualifier la décision et la prochaine preuve.

Le D_Briefing vérifie l’éligibilité, le périmètre, les informations disponibles, l’urgence et l’utilité d’une analyse complémentaire.

À préparer

Quatre réponses

Décision

Quelle décision doit être prise et par qui ?

Échéance

À quelle date une action ou un arbitrage devient-il nécessaire ?

Preuves

Quelles données ou pièces non sensibles sont disponibles ?

Résultat

Quel résultat observable permettra de poursuivre, corriger ou arrêter ?

Contact

Canal initial

Écrivez à contact@valuation.capital avec l’objet D_Briefing. N’envoyez aucun secret d’affaires, donnée sensible, base de contacts ou document confidentiel avant accord sur le canal et le périmètre.

Résultat

Une décision, pas une proposition automatique

  1. 01

    Demande non éligible ou à réorienter.

  2. 02

    Échantillon complémentaire à fournir.

  3. 03

    Brief d’analyse ciblée.

  4. 04

    Activation de PROSPECTER, VALORISER, PROTÉGER ou PILOTER.

Prochaine décision

Ouvrir le D_Briefing

Le message préparé ne doit contenir que les informations nécessaires.

Écrire à ICV

Blog propriétaire

Publier ici d'abord. Distribuer ensuite sur LinkedIn.

Le site conserve la source, la date, le statut de preuve et les mises à jour. LinkedIn devient le canal de conversation et de distribution.

Sanity à zéro euro au lancement

Le fichier fonctionne immédiatement avec son contenu intégré. Pour connecter le plan gratuit Sanity, recherchez SANITY_PROJECT_ID près de la fin de ce fichier et collez l'identifiant du projet. Le dataset doit rester public. Aucun secret, dossier client ou donnée personnelle sensible ne doit y être publié.

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